“今年原本打算招收十來個新員工，但我來招聘會現(xiàn)場近兩個小時，連個到我對面坐下談談的人都沒有。”近期，一家生產(chǎn)企業(yè)在春節(jié)后的一場招聘會上“遇冷”，而其他來到現(xiàn)場的企業(yè)收到的應聘者也。
 

 
寧送外賣不去工廠？儀器儀表企業(yè)靠啥解決“招工荒”
 
　　勞動力供求失衡 儀器儀表行業(yè)緣何遭遇“招工荒”
 
　　盡管制造業(yè)的“招工荒”現(xiàn)象早在前幾年就已經(jīng)有所凸顯，今年卻比以往更為嚴重。即便是在一些制造業(yè)密集的地區(qū)，不少企業(yè)也面臨著缺乏一線員工、人員流動頻繁、招工成本上漲的尷尬局面。作為制造業(yè)當中的重點產(chǎn)業(yè)，儀器儀表行業(yè)同樣身陷“招工荒”窘境。從供求關(guān)系的角度來說，目前儀器儀表行業(yè)乃至整個制造業(yè)面臨的“招工荒”是一線員工的供求失衡，即勞動力遠遠無法滿足制造業(yè)的要求。究其原因，不外乎以下幾點：
 
　　就儀器儀表行業(yè)的需求而言，目前不少企業(yè)逐漸做大做強，訂單量有效上漲，用工量隨之增加。與此同時，由于生產(chǎn)工藝的提升，部分儀器儀表企業(yè)對一線員工的能力提出了更高的要求。然而，很多企業(yè)并沒有提供足以令勞動者滿意的薪資和待遇，工作時間依然較長，工作環(huán)境也有待提升。
 
　　與之相對的，就勞動力而言，伴隨著老齡化社會的臨近，勞動力供應總量在未來將逐步下降。對此，國家放開生育限制，希望增加下一代的勞動力數(shù)量。然而，這些生育政策卻促使更多職業(yè)女性回歸家庭或者縮減工作時間，一線女工數(shù)量或?qū)⑾陆怠４送猓捎谀壳盎ヂ?lián)網(wǎng)、人工智能等新興行業(yè)的崛起，很多年輕人的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。伴隨著受教育程度的提高，這些年輕人越來越傾向于去更加時髦、新興的行業(yè)就業(yè)，不愿意去工廠從事枯燥的流水線工作。
 
　　“招工荒”難題求解：留住人才or機器換人
 
　　那么，寧愿去送外賣、開直播也不去工廠的年輕人，儀器儀表企業(yè)要靠什么才能吸引他們呢？此前小編分析過多次“招工荒”問題，每次都會提及薪酬問題。誠然，這是儀器儀表企業(yè)招人不可繞開的重要問題。給員工的薪酬待遇，一方面體現(xiàn)企業(yè)的資金實力、運營狀況，一方面也體現(xiàn)著管理者的格局。很多儀器儀表企業(yè)的老板都是在行業(yè)內(nèi)打工開始干起，做了一段時間之后，有了經(jīng)驗和人脈，就會自己下海辦公司。然而，部分老板看到的往往只有眼前利益，缺少科學的管理能力，往往都有一種“既想牛產(chǎn)奶，又想牛不吃草”的心態(tài)。因此，現(xiàn)在儀器儀表行業(yè)的老板應當將眼光放得更加長遠，不要只想著讓員工少拿工資多做事，一味地榨干員工的剩余價值。
 
　　與此同時，由于當前年輕人大多接受了良好的教育，家庭環(huán)境比父輩更好，生活和就業(yè)理念有了較大轉(zhuǎn)變，因此他們大多注重生活品質(zhì)、發(fā)展機會，不愿意做流水線上的普通工人。對此，儀器儀表企業(yè)可以優(yōu)化工作環(huán)境，用更加年輕化的方式來管理員工。公司還可以定期舉辦職業(yè)技術(shù)培訓、技能競賽等活動，提升員工的個人能力，為其創(chuàng)造升職機會，提升職業(yè)獲得感。
 
　　當然，除了想辦法留住人才，儀器儀表企業(yè)還需要尋求其他方法來解決“招工荒”難題。由于勞動力供應總量的客觀下降，制造業(yè)已經(jīng)不能像以前那樣過度依賴低價的勞動力。積極進行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式上作出變革，才能更好地適應這個時代的變化。
 
　　當前，人工智能、工業(yè)自動化等技術(shù)正在逐漸改變工廠的生產(chǎn)方式，用科技的力量去解放勞動力。有別于簡單粗暴的用機器去代替人，人工智能和工業(yè)自動化力圖讓機器承擔更多簡單重復甚至危險的工作，而人承擔更多管理和創(chuàng)造工作。簡言之，就是“人機協(xié)同”。通過這些技術(shù)，儀器儀表企業(yè)可以有效降低人工成本，提高生產(chǎn)效率，自然不再需要那么多的一線員工。不過，對于儀器儀表行業(yè)的從業(yè)人員而言，自身的職業(yè)技能也需要與時俱進，避免被技術(shù)所淘汰。期待未來整個制造業(yè)可以早日實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，打造新工業(yè)時代的智造生態(tài)鏈，讓“招工荒”問題迎刃而解！