近日，傳統(tǒng)商用軟件*、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品供應商甲骨文(Oracle)在中國宣布裁員。由于裁員力度非常大，消息一出便瞬間引起熱議。1989年，甲骨文正式進入我國，在我國發(fā)展已有30年歷史。2010年前后，憑借強大的銷售能力和定價權(quán)，甲骨文在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的份額一度超過50%。從行業(yè)*到不得不大幅度裁員，甲骨文發(fā)展遇困的深層次原因值得我們思考。
　　2018年，甲骨文總營收398.31億美元，基本零增長；凈利潤僅38.25億美元，同比暴跌59%。有人指出，甲骨文在上由盛轉(zhuǎn)衰的過程，就在于云服務(wù)技術(shù)的發(fā)展。據(jù)了解，目前甲骨文主要收入來源仍來自于傳統(tǒng)內(nèi)部部署軟件相關(guān)的維護費用。公司認識到，在云時代，必須要改變這種傳統(tǒng)的盈利模式。但是，面對已經(jīng)在云服務(wù)域風生水起的亞馬遜、微軟、阿里等企業(yè)來說，甲骨文的轉(zhuǎn)型之路注定不會太容易。在甲骨文此次裁員事件背后，儀器儀表企業(yè)也能得到諸多啟示，避免踩雷。
　　企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識主動擁抱未來
　　當前，我們處于一個技術(shù)加速迭代的時代，越來越多的新技術(shù)在較短時間便“悄無聲息”地實現(xiàn)了對舊技術(shù)的替代。因此，企業(yè)要比以往任何時候，都更加注重領(lǐng)域內(nèi)的細微創(chuàng)新，不要對新技術(shù)輕易說“不”。在甲骨文的發(fā)展過程中，云服務(wù)技術(shù)已經(jīng)成為了發(fā)展的主流趨勢，但是甲骨文并沒有重視這方面的發(fā)展。
　　對于儀器儀表行業(yè)來說，創(chuàng)新意識同樣*。從機械式電表到目前多種類型的智能電表，充分顯示了技術(shù)的向前性。行業(yè)內(nèi)，一些企業(yè)憑借著高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，在內(nèi)先完成了資本的積累，再通過融資和品牌優(yōu)勢實現(xiàn)了快速發(fā)展，與上原本同等規(guī)模的企業(yè)的差距逐步拉大，成為了行業(yè)內(nèi)的*。比如說，目前火爆的NB-Iot水表已經(jīng)成為發(fā)展的趨勢，三川智慧、寧波水表等企業(yè)早已經(jīng)開始著手研究，在技術(shù)上早已有了突破，并且與網(wǎng)絡(luò)商簽訂了協(xié)議，已經(jīng)在多個地區(qū)成功得到應用。未來，隨著大數(shù)據(jù)以及智能化的發(fā)展，智能儀器儀表將成為儀器儀表行業(yè)發(fā)展的重要方向。
　　企業(yè)要對“暫時性優(yōu)勢”保持警惕
　　面對快速變化的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)現(xiàn)在擁有的既有優(yōu)勢，很有可能變成限制其發(fā)展的劣勢。云計算技術(shù)的興起，讓甲骨文辛苦建立起的技術(shù)優(yōu)勢，逐漸演變成限制其革新的障礙。因此，企業(yè)要對自身優(yōu)勢有著更加清醒的認識，處于領(lǐng)xian地位時要更加警醒。
　　在儀器儀表行業(yè)已經(jīng)獲得快速發(fā)展的企業(yè)同樣也要警惕這一風險。近些年來，在國家的招標項目中，不少企業(yè)都拔得*，在上獲得快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，但是，儀器儀表企業(yè)也不能止步于此，而是要不斷先前，重視前瞻技術(shù)。在之前，有很多的老牌儀器儀表企業(yè)正是因為這個原因才逐漸沒落。
　　企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要果決和專注
　　多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型會非常艱難，而轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)都具備果決和專注這兩種特質(zhì)。甲骨文在云計算領(lǐng)域的徘徊，使其錯過了發(fā)展的關(guān)鍵機遇。因此，面對具有前景的新技術(shù)，企業(yè)要有更加果決的轉(zhuǎn)型勇氣。
　　在激烈競爭的競爭中，儀器儀表企業(yè)的發(fā)展在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，同樣也要把握住發(fā)展的機遇，及時轉(zhuǎn)型。在面對轉(zhuǎn)型升級時，儀器儀表企業(yè)雖然會伴隨著轉(zhuǎn)型帶來的陣痛，但是只有通過“刮骨去毒”，才能讓企業(yè)在中得到快速發(fā)展。
　　面對外儀器儀表技術(shù)的差距，儀器儀表行業(yè)還有很長的一段路要走。儀器儀表企業(yè)在發(fā)展過程中，不能一葉障目，而是要少走彎路，盡早實現(xiàn)技術(shù)的突破和升級，才能一步一步做大做強。